Blog de estrategia y gestión
Artículos de gestión para pymes: flujo de caja, márgenes por canal, OKR e información en un solo lugar.
¿Por qué es importante conocer los reportes financieros de tu empresa en tiempo real?
Ver tus números al día te deja corregir a tiempo. Qué son los reportes financieros en tiempo real, qué mirar primero y cómo ordenarlos.
Por qué es importante programar los pagos y cuidar el flujo de caja
Una empresa puede ganar dinero y quedarse sin caja. Por qué programar pagos, cómo leer tu flujo de caja y qué revisar cada semana.
Por qué es importante conocer el margen de contribución por canal
Vender más en un canal no siempre deja más dinero. Qué es el margen de contribución, cómo calcularlo por canal y qué decisiones apoya.
Por qué es importante saber qué cliente y qué producto dejan utilidad
No todos los clientes ni productos dejan lo mismo. Cómo ver la rentabilidad de cada uno y usarla para precios, surtido y atención.
Por qué es importante elegir pocos indicadores clave (y bien definidos)
Medir todo es no medir nada. Qué son los indicadores clave de gestión (KPI), cómo elegirlos por área y cómo definirlos sin ambigüedad.
Por qué es importante trabajar con OKR en una pyme
Los OKR alinean al equipo con pocas metas claras por trimestre. Qué son, en qué se diferencian de los KPI y cómo aplicarlos en una pyme.
Por qué es importante tener un tablero de mando para la gerencia
Un tablero de mando resume en una pantalla cómo va la empresa. Qué debe mostrar, qué evitar y cómo usarlo en la reunión semanal.
Por qué es importante ver la empresa por partes y consolidada
Si tienes fábrica y tiendas, o varias sedes, necesitas ver cada parte y el total. Por qué importa y cómo evitar números que se cruzan.
Por qué es importante comparar lo presupuestado con lo real
Un presupuesto que no se compara con lo real es solo un deseo. Cómo hacer el seguimiento, leer las diferencias y decidir a tiempo.
Por qué es importante controlar la cartera y las cuentas por pagar
Vender sin cobrar a tiempo deja a la empresa sin caja. Por qué controlar la cartera y las cuentas por pagar, y qué revisar cada semana.
Por qué es importante conciliar lo facturado contra lo pagado por tus clientes grandes
Cuando vendes a cadenas o empresas, lo que facturas no siempre es lo que te pagan. Por qué conciliar y cómo ver las diferencias a tiempo.
Por qué es importante tener toda la información de la empresa en un solo lugar
Datos repartidos en hojas, chats y sistemas sueltos cuestan tiempo y errores. Por qué centralizar la información y cómo hacerlo por etapas.